LE CABINET efficonsult
Spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des organisations, le cabinet efficonsult met en œuvre des solutions d’accompagnement personnalisées à destination des ETI, PME et TPE qui sont à un carrefour d’enjeux.
Le savoir-faire du cabinet repose sur 30 années d’expériences effectuées aussi bien dans des grandes entreprises comme CARGLASS, NORAUTO, que des entreprises intermédiaires comme POINT S, DEMECO, et aussi des entreprises familiales comme le GROUPE NARBONNE.
Les diverses directions occupées ont permis de réaliser des missions de croissance externe, diversifications d’activités, transformations opérationnelles et digitales, avec, en points omniprésents, le résultat, l’accompagnement managérial et l’efficience.
L’expertise du cabinet s’appuie sur des outils, des méthodes et techniques d’accompagnements qui permettent à efficonsult d’éclairer les problématiques spécifiques inhérentes aux dirigeants.
Le cabinet dispose également d’un réseau d’experts pour des missions transverses comme le juridique, le management qualité, la DSI…
- Agréable d’avoir un consultant qui a su s’adapter à notre entreprise. Les membres du CODIR ont apprécié l’écoute et le professionnalisme de Stéphane, qui nous a livré un rapport fin et impliquant.
Jean D. - Après une première mission pleine de succès, nous poursuivons notre collaboration avec Stéphane. Son expertise, sa rigueur et ses qualités relationnelles sont des atouts précieux pour nos projets et notre développement.
CT Group. - La crise sanitaire a énormément pénalisé notre organisation et nos résultats. Nous faire accompagner ne fut pas une évidence, et cela fut salutaire. Stéphane nous a permis ensemble de relancer la dynamique et de réaliser en 6 mois, ce que nous n’avions pas pu faire en 2 ans. Merci à toi.
MG LOG.
Spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des organisations.
Stéphane Sardet est habilité pour réaliser les missions « Expertise Conseil » de BPI France.
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