Nos services aux entreprises
L'accompagnement
• Du dirigeant et/ou des collaborateurs sur des demandes à enjeux qualifiés.
• Il intervient sur des plans de structure, du cadrage de mission, du suivi de plan d’actions. Aussi bien en fonctionnel, qu’en développement personnel avec des approches coaching.
La stratégie
• Trop souvent pris par le quotidien, le dirigeant ne s’autorise que trop rarement ces moments pour projeter son entreprise à 3-5 ans.
• Définir une stratégie revient à poser tous les sujets et les prioriser.
• Le développement et la croissance du chiffre d’affaires en sont les enjeux majeurs.
• Cette démarche a également pour effet de clarifier les moyens et de mobiliser les collaborateurs.
Le Co-développement
• Cette animation professionnelle est un outil d’intelligence collective, dont la puissance réside dans la rigueur de son processus.
• Il est utilisé pour lever des
problémati-ques précises, et permet aux personnes
d’apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique.
L'accompagnement de CODIR
• Soutien au dirigeant dans ses actions, transformation de la gouvernance, structuration et implication des membres.
L'organisation
• Sujet qui vient lors des réflexions stratégiques et du diagnostic. L’organisation est souvent bonne, mais est-elle efficiente ?
